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黄盛华出席彭博商业论坛:“2022年实现收支平衡”

来之:富力足球俱乐部      时间:2017-12-02      点击:78

11月30日,彭博商业周刊年度论坛在北京举行,广州富力足球俱乐部副董事长黄盛华与阿贾克斯俱乐部CEO范德萨一同受邀出席并发表演讲,分享职业足球俱乐部的经营之道。



作为足球俱乐部代表出席财经主题的商业论坛,富力足球正在朝着真正的体育产业方向在努力。黄盛华的演讲主要聚焦于广州富力的经营理念:“成为一家粤派的国际化俱乐部”。




策略·本土化+年轻化


广州富力从2012赛季开始就着重于推进本土化。从最初引进吴伟安、卢琳、吴坪枫等人,到陈志钊回归,再到黄政宇横空出世,如今广州富力一队的广东本地球员已经占到球队的35%,黄盛华笑称:“队内的主要工作语言是粤语”。



本土化是一方面,年轻化是一方面。范德萨在演讲中说:“我们不买传奇球员,我们创造传奇球员”,黄盛华则说:“我们不买国脚,我们制造国脚”。近年来,广州富力深耕青训,不参与中超的“军备竞赛”。这一模式,逐渐得到外界认可。目前富力青训系统出产的球员已经占到了一线队的18%。




目标·2022实现收支平衡


由于前10年,国内产出的好球员太少,加上中超的‘军备竞赛’,各家球会的球员工资比例很重。商务开发又处于初级阶段,中超没有任何球会可以正经依靠自己的力量取得盈利。



“负责任地说,广州富力希望能在2022年实现俱乐部的收支平衡。”对于这一目标,黄盛华解释说:“我们希望将来可以不用依托母公司在资金上的支持,而是更多在品牌上的支持。我们自己有更多的收入来源,包括球员转会,商业运作,以此达到收支平衡。”



黄盛华表示,未来俱乐部新的增长点一定是在商业方面。他说:“商业方面,我们刚刚起步,100分的话,我们现在只有10分,甚至更少。我们希望从现在的20、30个商业合作伙伴,增加至90到120个左右,与球迷和合作伙伴一起成长,共同打造俱乐部。”


“顶级俱乐部如果能够收支平衡,意味着中国的足球人口非常非常多,工资结构可以达到更合理的比例,这样才有机会收支平衡。到那时候足球人口非常多,大家都拿合理的年薪,我们就不用担心中国足球的水平是第三世界的水平。”




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